8月4日下午，宝钛股份在宝钛宾馆七楼学术讨论厅召开上半年生产经营工作研讨会。王文生、雷让岐、贾栓孝、王俭及宝钛股份领导班子成员出席会议。宝钛股份相关部门负责人参加会议。宝钛股份总经理贾栓孝主持会议。

       会上，贾栓孝就上半年生产经营活动作了分析报告，着重就上半年收入、产品价格、生产成本、三大费用、应收账款等情况进行了分析，总结了上半年工作的亮点以及存在的问题及困难，并对下半年工作进行了部署。
       随后，宝钛股份有关机关部门及各生产单位，简要总结了上半年工作和取得的成绩，并根据全年工作目标，提出了下半年工作思路、举措，和“十四五”发展方案及需要公司解决的问题。贾栓孝对各单位的发言作了点评。
       在听取各单位发言后，宝钛股份副董事长雷让岐对宝钛股份深化改革、“做精产品、做活市场”战略所取得的经营成效给予肯定，指出要在宝钛股份经营做强做好的同时，带动集团公司其他产业整体经营提升；针对宝钛股份成本构成情况，要求重点做好原材料成本管理，并要求按照有色集团“两金压降”要求加强库存、应收账款等数据的科学分析，将工作做细做实；要求营销部门针对公司“15551”高质量发展行动纲领，找准重点客户及市场定位，做好“十四五”市场规划及实施。

       最后，宝钛股份董事长王文生在会上讲话，对宝钛股份上半年克服疫情影响，完成生产经营目标，推动集团公司经营提升给予肯定，并对公司未来发展提出要求：一是要结合新发展理念，深入贯彻高质量发展各项要求，解放思想，创新思路，充分利用各种资源，把握时机，提升效率；二是要紧抓疫情防控不放松，做到严细实，积极应对市场压力，全力确保全年生产经营指标的完成；三是要结合公司发展目标，针对不同市场、不同产业，按照“做精做活”理念，有所为有所不为，制定科学合理的战略规划及实施方案；四是要加强干部队伍和人才队伍建设，领导干部要干事创业、淡泊名利，严格要求自己，廉洁从业。他强调，各级领导干部要坚定发展信心，通过公司经营指标及效益提升，推动广大职工收入提升，提升职工的幸福感、获得感、安全感，实现历史赋予我们的使命和初心。
       会前，宝钛股份财务部通报了6-7月资金评估情况，生产部通报了7月份生产完成情况以及8月份生产计划安排，董事会秘书陈冰通报了今年的重点工作以及重点工程进展情况，宝钛股份副总经理张延东通报了上半年经济责任考核情况。